شركة استشارات التوظيف في مصر Secrets
شركة استشارات التوظيف في مصر Secrets
Blog Article
إنها جزء مهم من أحجية العمل الجديدة بالنظر إلى كيفية تغير ظروف عالم العمل حاليًا. وحيث أن جيل الألفية أصبحوا هم الفئة الديموغرافية المهيمنة عبر القوى العاملة في الشرق الأوسط، فهم يجلبون معهم أوضاع وتوقعات وسلوكيات جديدة تعيد تشكيل طريقة عملنا، فازداد الطلب على التحول الرقمي كجزء من تجربة موظف متطورة – ناهيك عن دور الرقمنة في مواكبة اللوائح الحكومية المتطورة في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية.
يعمل نظام إدارة الموارد البشرية الشامل لدينا على تمكين المؤسسات من أتمتة عمليات الموارد البشرية ومسير الرواتب من مكان واحد، حتى يتسنى لها التركيز على نمو ونجاح المنشأة.
ونقوم بتحسين عمليات الموارد البشرية وتقليل الوقت المهدر والتكاليف التشغيلية والمخاطر القانونية.
تمنح “إدارة الموارد البشرية” القادة والمديرين في مجال الموارد البشرية القدرة على التشغيل الآلي الكامل لمعظم أعمالهم اليومية وإدارة القوى العاملة لديهم مع الامتثال لقوانين العمل والضرائب المتغيرة. ففي ظل هذا النظام لا تكون إدارة الموارد البشرية المستفيد الوحيد من التحول الرقمي، فهذه النظم تتيح للموظفين إمكانية إتمام وادارة شئونهم داخل الشركة بأنفسهم وبسرعة دون تعطيل مصالحهم في انتظار الانتهاء من الكثير من المهام الروتينية.
بإمكان الشركات معرفة استخدام الموظفين للسياسات واستبدال أو إزالة مزايا معينة بناءً على الاتجاهات السلوكية لهم. وإذا تبين لهم أن الموظفين يبحثون عن الخدمات المتعلقة بدعم الصحة العقلية مثلًا، فيمكنهم اتخاذ إجراءات استباقية لتحسين مستوى الرعاية الوقائية التي تقدمها السياسة العامة.
بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تقدم أنظمة الموارد البشرية القدرة على إدارة مزايا الموظفين بأنواعها المختلفة، وتمكين المنشأة من تقدم حوافز ومزايا متعددة تعزز من تفاعل الموظفين وتساهم في زيادة انتاجيتهم. يمكن نظام بيزات المنشآت بمختلف أحجامها من:
لذلك بدلاً من انتظار الوصول إلى مرحلة معينة، يتعين على الشركات أن تضع في اعتبارها ثقافتها العامة. فإن إيجاد سبل للمحافظة على ثقافة الشركة مع تطوير العمليات في الوقت نفسه هو أحد أكبر التحديات التي تواجه الشركات في الوقت الحالي، لذا فإن الوقت المناسب لتفعيل نظام إدارة الموارد البشرية هو قبل أن يؤثر النمو خدمات الاستعانة بمصادر خارجية للموارد البشرية على ثقافة العمل أو أن يكون قد فات الأوان.
وتتضمن بعض الفوائد الرئيسية التي يمكن أن تتوقعها الشركات من رقمنة مسيرات الرواتب ما يلي:
ما الذي يجب على الشركات أن تبحث عنه في نظام ادارة الموارد البشرية الأمثل؟
خطوات إدارة الموارد البشرية تشمل التخطيط، التنظيم، التوظيف، التوجيه، والرقابة، حيث يتم تحديد احتياجات المنظمة وتنظيم الموارد البشرية واختيار المرشحين المناسبين وتطوير مهارات الموظفين ومراقبة أدائهم.
وتشمل بعض الفوائد الرئيسية المتعلقة بشئون الموارد البشرية ما يلي:
تسعى بيزات إلى تمكين المنشآت لتقديم تجربة استثنائية لموظفيها، هذه هي المهمة التي تدفعنا بشكل يومي للعمل على تطوير أفضل المنتجات والمزايا في عالم إدارة الموارد البشرية.
فعند إعداد برامج التدريب من الضروري تحديد أهداف تعليمية واضحة، وفهم الجمهور المستهدف، واتخاذ قرارات مستنيرة بشأن طريقة تقديم التدريب. يتضمن ذلك تحديد أهداف محددة للمشاركين، مع الأخذ في الاعتبار معارفهم ومهاراتهم الحالية، وتحديد ما إذا كان سيتم إعداد التدريب داخليًا في إطار المنظمة أم سيتم شرائه "جاهزًا" من جهة أخرى.
إنها جزء مهم من أحجية العمل الجديدة بالنظر إلى كيفية تغير ظروف عالم العمل حاليًا. وحيث أن جيل الألفية أصبحوا هم الفئة الديموغرافية المهيمنة عبر القوى العاملة في الشرق الأوسط، فهم يجلبون معهم أوضاع وتوقعات وسلوكيات جديدة تعيد تشكيل طريقة عملنا، فازداد الطلب على التحول الرقمي كجزء من تجربة موظف متطورة – ناهيك عن دور الرقمنة في مواكبة اللوائح الحكومية المتطورة في جميع أنحاء المملكة العربية السعودية.